Dzień 12 – Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego

Ten artykuł jest częścią cyklu 30 Dni Scrum. Pamiętasz drużynę A? W każdym odcinku nasi bohaterowie odnoszą sukces dzięki twórczemu połączeniu unikalnych talentów całego zespołu. Hannibal ustala ogólną strategię, Murdock pilotuje samoloty i śmigłowce by drużyna dotarła do swojego celu, Buźka swoim czarem zyskuje niezbędną pomoc od napotkanych osób a B.A. Baracus dostarcza siłę uderzeniową za … Continue reading Dzień 12 – Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego

Dzień 11 – Planowanie Sprintu

Ten post jest częścią cyklu 30 Dni Scrum. Planowanie Sprintu ma dwa cele: Uzgodnić cel sprintu. Stworzyć plan jego realizacji. Przyjrzyjmy się bliżej regułom i dobrym praktykom regulującym oba te aspekty: Uzgodnić cel sprintu Ustalenie celu sprintu rozpoczyna się od wyjaśnienia przez Właściciela Produktu aktualnych priorytetów i omówienie ich z zespołem wraz z możliwymi rozwiązaniami. Aby … Continue reading Dzień 11 – Planowanie Sprintu

Dzień 10 – Jak zajrzeć w przyszłość?

Ten post jest częścią cyklu 30 Dni Scrum. W rozmowach z osobami zainteresowanymi Scrum'em często przewija się kilka mitów, np.: “W Scrum nie da się planować dłużej niż na sprint.” “Nie możemy zastosować Scrum, bo potrzebujemy przewidywalności jaką daje nam precyzyjny harmonogram.” "Nie stać nas na częstą integrację i testowanie przez cały projekt – wszystko sprawdzimy na … Continue reading Dzień 10 – Jak zajrzeć w przyszłość?

Dzień 8 – Historyjki użytkownika

Ten post jest częścią cyklu 30 Dni Scrum. Co to jest historyjka użytkownika (user story)? Historyjki użytkownika to metoda formułowania wymagań często wykorzystywana przez zespoły Scrum. Historyjki mają często formę “Jako <rola>, chcę <funkcja>, żeby <wartość>.”. Jeśli nigdy wcześniej nie słyszałeś o historyjkach znajdziesz niezłe wprowadzenie w serwisie Mountain Goat Software, Mike’a Cohn’a. Czego można … Continue reading Dzień 8 – Historyjki użytkownika

Dzień 7 – Backlog Produktu

Ten post jest częścią cyklu 30 Dni Scrum. Wczoraj rozmawialiśmy o tym, jak ważną rolę w Scrum pełni Właściciel Produktu i jego główne narzędzie komunikacji, jakim jest Backlog Produktu. Dzisiaj przyjrzymy się temu, jak powinien wyglądać Backlog, żeby dobrze pełnił swą rolę. Do czego właściwie służy Backlog? Backlog Produktu jest narzędziem planowania. Planowanie to ma … Continue reading Dzień 7 – Backlog Produktu

Dzień 6 – Rola Właściciela Produktu w Scrum

Ten post jest częścią cyklu 30 Dni Scrum. Jeśli zespół jest sercem Scrum a sprinty są rytmem, w jakim ono bije to elementy backlogu są krwią, którą to serce pompuje. ... a za Backlog w pełni odpowiedzialny jest Właściciel Produktu. Jego rola jest najbardziej odpowiedzialną i zarazam najbardziej niedocenianą rolą w Scrum. Według współtwórcy Scrum Jeffa … Continue reading Dzień 6 – Rola Właściciela Produktu w Scrum