Fluid Circle

Helping teams be happy and effective

Szort: Nie (de)motywuj mnie!

Imprezy integracyjne, gadżety, ważkie przemowy. Płytkie próby “motywowania” są praktycznie bezużyteczne, jeśli system, w którym pracujemy jest pełen demotywatorów.

W artykule “Stop Demotivating Me” Esther Derby wylicza zachowania managerów, które niszczą zaangażowanie nawet najbardziej entuzjastycznych pracowników. Sa to m.in.:

  • niespodzianki podczas rocznych ocen pracowniczych,
  • mikrozarządzanie,
  • publiczna krytyka,
  • wymaganie jednego zachowania, lecz w praktyce nagradzanie innego,
  • stawianie nierealnych celów i terminów,
  • proszenie o opinię i ignorowanie jej,
  • preferencyjne traktowanie,
  • puste gadki.

Innym ważnym źródłem demotywacji może być polityka firmy pokazująca przekonianie, że:

  • ludzie są wymienialni,
  • niektórzy są bardziej wartościowi niż inni,
  • pracownicy nie są godni zaufania,
  • pracownicy nie są zdolni podejmować dobrych decyzji.

Według Esther droga do motywacji wiedzie nie przez techniki powierzchownej manipulacji lecz przez uczciwe i rzetelne traktowanie ludzi objawiające się m.in. przez:

  • jasne wyartykułowanie misji grupy,
  • zauważanie i docenianie wkładu poszczególnych osób,
  • przejrzysta, spójna [i szybka przyp. MP] informacja zwrotna,
  • reagowanie na problemy stanowczo i z szacunkiem,
  • usuwanie przeszkód i bycie rzecznikiem grupy na zewnątrz,
  • dzielenie się informacjami o sytuacji firmy.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej przeczytaj “Stop Demotivating Me” w magazynie CIO, a jeśli chcesz przygotować grunt pod rozkwit Twojego zespołu to weź udział w warsztacie “Rozwój skutecznych zespołów z wykorzystaniem Scrum” lub po prostu skontaktuj się z nami.

Information

This entry was posted on 2013-12-10 by in Szorty and tagged , , , .