Szort: Scrum w sierocińcu

Coraz więcej zespołów nie zajmujących się tworzeniem oprogramowania sięga po Scrum, by osiągnąć te same korzyści, do których informatycy mają dostęp od prawie ponad prawie 20 lat. Dwie niżej zobrazowane Panie mają do opowiedzenia ciekawą historię o tym, jak wykorzystały Scrum by pomóc sierocińcowi w Tanzanii: Czy Twój zespół chciałby rozwinąć się w kierunku Scrum/Agile? … Continue reading Szort: Scrum w sierocińcu

Szort: Nie (de)motywuj mnie!

Imprezy integracyjne, gadżety, ważkie przemowy. Płytkie próby "motywowania" są praktycznie bezużyteczne, jeśli system, w którym pracujemy jest pełen demotywatorów. W artykule "Stop Demotivating Me" Esther Derby wylicza zachowania managerów, które niszczą zaangażowanie nawet najbardziej entuzjastycznych pracowników. Sa to m.in.: niespodzianki podczas rocznych ocen pracowniczych, mikrozarządzanie, publiczna krytyka, wymaganie jednego zachowania, lecz w praktyce nagradzanie innego, stawianie … Continue reading Szort: Nie (de)motywuj mnie!

Szort: Nagrody zawężają uwagę, zabijają kreatywność

Skąd naukowcy wiedzą, że materialne nagrody skutecznie zwiększają posłuszeństwo w przypadku prostych prac manualnych lecz zabijają efektywność, jeśli zadanie wymaga choćby niewielkiej dozy inteligencji i kreatywności. Dlaczego biznes często stosuje metody, które naukowcy dowiedli są nieskuteczne? Co może zastąpić motywację kija i marchewki w organizacjach, które chcą stworzyć dla swoich pracowników środowisko sprzyjające skutecznej pracy … Continue reading Szort: Nagrody zawężają uwagę, zabijają kreatywność