Program “Skuteczny zespół Scrum“
Co to jest?
Skuteczny zespół Scrum to zespół, który:
- rozumie i poprawnie stosuje wszystkie elementy Scrum (posiada dojrzałość procesową),
- dostarcza gotowe przyrosty produktu w każdym sprincie (posiada dojrzałość inżynierską),
- kolejne przyrosty składają się na wydania dostarczające organizacji maksimum wartości (dojrzałość zarządzania produktem),
- stale się doskonali, by szybciej dostarczać więcej wartości mniejszym kosztem (inny aspekt dojrzałości procesowej).
Co mi to da?
Program “Skuteczny zespół Scrum” jest dla Ciebie jeśli:
- potrzebujesz sprawniej dostarczać działające oprogramowanie lub rozwiązywać inne złożone problemy,
- szybciej reagować na zmiany rynkowe i zwiększyć zadowolenie swoich odbiorców,
- zwiększyć satysfakcję i zaaganżowanie członków zespołu i umożliwić im maksymalne wykorzystanie swoich możliwości.
Jak definiujemy sukces?
Program kończy się gdy spełnione zostaną uzgodnione na początku kryteria akceptacji np.:
- zespół przez trzy kolejne sprinty dostarczył >= 80% elementów backlogu, które przyjął do realizacji w danym sprincie,
- odbiorcy produktu są zadowoleni z dostarczonych przyrostów, a kolejne sprinty uwzględniają ich feedback,
- na każdej retrospekcji tworzone są konkretne ulepszenia, które są realizowane w następnym sprincie.
Jak przebiega program?
Program “Skuteczny zespół Scrum” obejmuje:
- konsultacje – uzgodnienie celów i oczekiwań oraz dobór rozwiązań do wypróbowania,
- szkolenia – dostarczenie zespołowi wiedzy niezbędnej do skutecznego działania tego zespołu. W zależności od sytuacji obejmuje to wiedzę o:
- procesie – Agile, Scrum, Kanban, otwarta komunikacja, przywództwo i konflikt,
- zarządzaniu produktem – zaangażowanie Klienta, kwantyfikacja wartości, długo i krótko-terminowe planowanie produktu,
- i praktyk inżynierskich – TDD, continuous integration, automatyzacja testów akceptacyjnych, programowanie w parach i inne.
- warsztaty – praktyczne przygotowanie do zastosowania nowej wiedzy (tworzenie backlogu, kształtowanie środowiska zespołu, stworzenie radiatorów informacji, zaplanowanie/instalacja infrastruktury technicznej itd.).
oraz mający największy wpływ na skuteczność zespołu:
- coaching indywidualny i zespołowy – wsparcie poszczególnych osób w zakresie ich nowych ról, wsparcie całego zespołu w produktywnej współpracy, pomoc w ocenie skuteczności nowych metod oraz analizie i usuwaniu przeszkód.
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach!
Skontaktuj się z nami:
- za pomocą formularza kontaktowego,
- napisz na adres info (at) fluidcircle (kropka) net
- lub zadzwoń pod numer +48 506 182 203.
Advertisements