Program “Skuteczny zespół Scrum“

Co to jest?

Skuteczny zespół Scrum to zespół, który:

• rozumie i poprawnie stosuje wszystkie elementy Scrum (posiada dojrzałość procesową),
• dostarcza gotowe przyrosty produktu w każdym sprincie (posiada dojrzałość inżynierską),
• kolejne przyrosty składają się na wydania dostarczające organizacji maksimum wartości (dojrzałość zarządzania produktem),
• stale się doskonali, by szybciej dostarczać więcej wartości mniejszym kosztem (inny aspekt dojrzałości procesowej).

Co mi to da?

Program “Skuteczny zespół Scrum” jest dla Ciebie jeśli:

• potrzebujesz sprawniej dostarczać działające oprogramowanie lub rozwiązywać inne złożone problemy,
• szybciej reagować na zmiany rynkowe i zwiększyć zadowolenie swoich odbiorców,
• zwiększyć satysfakcję i zaaganżowanie członków zespołu i umożliwić im maksymalne wykorzystanie swoich możliwości.

Jak definiujemy sukces?

Program kończy się gdy spełnione zostaną uzgodnione na początku kryteria akceptacji np.:

• zespół przez trzy kolejne sprinty dostarczył >= 80% elementów backlogu, które przyjął do realizacji w danym sprincie,
• odbiorcy produktu są zadowoleni z dostarczonych przyrostów, a kolejne sprinty uwzględniają ich feedback,
• na każdej retrospekcji tworzone są konkretne ulepszenia, które są realizowane w następnym sprincie.

Jak przebiega program?

Program “Skuteczny zespół Scrum” obejmuje:

• konsultacje – uzgodnienie celów i oczekiwań oraz dobór rozwiązań do wypróbowania,
• szkolenia – dostarczenie zespołowi wiedzy niezbędnej do skutecznego działania tego zespołu. W zależności od sytuacji obejmuje to wiedzę o:
  • procesie – Agile, Scrum, Kanban, otwarta komunikacja, przywództwo i konflikt,
  • zarządzaniu produktem – zaangażowanie Klienta, kwantyfikacja wartości, długo i krótko-terminowe planowanie produktu,
  • i praktyk inżynierskich – TDD, continuous integration, automatyzacja testów akceptacyjnych, programowanie w parach i inne.
• warsztaty – praktyczne przygotowanie do zastosowania nowej wiedzy (tworzenie backlogu, kształtowanie środowiska zespołu, stworzenie radiatorów informacji, zaplanowanie/instalacja infrastruktury technicznej itd.).

oraz mający największy wpływ na skuteczność zespołu:

• coaching indywidualny i zespołowy – wsparcie poszczególnych osób w zakresie ich nowych ról, wsparcie całego zespołu w produktywnej współpracy, pomoc w ocenie skuteczności nowych metod oraz analizie i usuwaniu przeszkód.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach!

Skontaktuj się z nami:

• za pomocą formularza kontaktowego,
• napisz na adres info (at) fluidcircle (kropka) net
• lub zadzwoń pod numer +48 506 182 203.