Jesienne Wieczory ze Scrum 2012

Uwaga! Pierwsza edycja Jesiennych Wieczorów ze Scrum została zakończona a poniższe informacje mają charakter archiwalny! Zapraszamy na/do skorzystania z innych szkoleń i konsultacji.

Naucz się z nami Scrum!

Każdy może samodzielnie nauczyć się podstaw Scrum z licznych materiałów dostępnych na jego temat w sieci: przegląd najciekawszych źródeł znajdziesz chociażby w sekcji Artykuły naszego serwisu. Czerpiąc wiedzę z sieci można jednak spędzić dużo czasu, zanim nowa wiedza ułoży się w spójną całość i będzie gotowa do wykorzystania w praktyce. Dlatego zdecydowaliśmy się zorganizować:

Jesienne Wieczory ze Scrum

Jesienne Wieczory ze Scrum to cykl warsztatów, na których omówimy i przećwiczymy nowoczesne praktyki organizacji pracy wchodzące w skład Scrum. Podczas całego cyklu przeprowadzimy uczestników przez wszystkie kluczowe obszary wiedzy o Scrum, wydobywając najważniejsze aspekty z natłoku wszystkich dostępnych informacji. Każdemu szkoleniu towarzyszyć będą praktyczne ćwiczenia, które pozwolą uczestnikom z powodzeniem zastosować poznane rozwiązania w swojej pracy.

Zwieńczeniem warsztatów będzie ostatni wieczór, w całości poświęcony na grę, która pozwoli Ci na własnej skórze poczuć zalety i wyzwania Scrum!

W ramach warsztatów razem odpowiemy m.in na pytania:

  • Jak znacznie zwiększyć produktywności bez obniżania jakości ani wypalenia zespołu?
  • Jak zmaksymalizować wartość biznesową dostarczanego oprogramowania?
  • Jak zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję członków zespołu?

Pełen cykl składa się z 4 warsztatów. Uczestnicy mogą wziąć udział we wszystkich szkoleniach po kolej, budując od podstaw i stopniowo pogłębiając wiedzę o Scrum lub wybrać tylko interesujące ich tematy.

Harmonogram warsztatów

2012-10-23 Wieczór ze Scrum #1 Rzut okiem na Scrum na którym dowiesz się co to jest Scrum i do czego może się przydać w Twojej organizacji.

Na tym szkoleniu omówimy:

  • trzy filary Scrum
  • korzyści z wdrożenia Scrum
  • historię Scrum i innych metodyk zwinnych
  • z czego się składa i jak działa Scrum w praktyce.

2012-10-25 Wieczór ze Scrum #2 Estymacja i planowanie na którym dowiesz się jak lepiej szacować pracochłonność i skutecznie planować prace.

Na tym szkoleniu poznasz:

  • Wartości, założenia i modele pojęciowe stojące za zwinnymi podejściami do planowania.
  • Elastyczne metody zarządzania wymaganiami za pomocą User Stories.
  • Planning Poker – efektywną metodę szacowania pracochłonności.
  • Planowanie w Scrum w teorii i praktyce

2012-10-30 Wieczór ze Scrum #3 Budowanie zespołu na którym zwrócimy uwagę na typowe problemy blokujące synergiczną pracę zespołu i przećwiczymy metody ich rozwiązywania.

Na tym szkoleniu dowiesz się:

  • Jak przekształcić grupę w zespół?
  • Jak rozwiązywać konflikty w zespole?
  • Jak stymulować stały rozwój zespołu?
  • Jak skoordynować pracę wielu zespołów w dużych projektach?

2012-11-01 Wieczór ze Scrum #4 Gra symulacyjna pozwalająca przećwiczyć cały proces od początku do końca.

Podczas tego wieczoru nauczysz się stosować wszystkie elementy Scrum by poradzić sobie z prawdziwym projektem. Razem ze swoim zespołem będziesz miał szansę zmierzyć się z zadaniem wymagającym kreatywności, dobrej współpracy z innymi i skutecznej organizacji pracy.

Po zakończeniu ćwiczenia będziesz dobrze rozumiał w jaki sposób Scrum przyczynia się do radykalnego zwiększenia efektywności prac, wartości biznesowej produktów i poczucia satysfakcji zespołów.

Jak wyglądają nasze warsztaty?

Tak wyglądały Wiosenne Wieczory ze Scrum:

[slickr-flickr tag=”Wiosenne Wieczory ze Scrum 2012″]

Zobacz też zdjęcia z Jesiennych Wieczorów ze Scrum 2011.

Każdy warsztat:

  • trwa około 3 i pół godziny,
  • rozpoczyna się wprowadzeniem w temat szkolenia,
  • zawiera ćwiczenia, pozwalające sprawdzić omówione zagadnienia w praktyce,
  • pokazuje jak prezentowane metody wpisują się w szerszy kontekst,
  • kończy się podsumowaniem tematu pomagającym utrwalić świeżo zdobytą wiedzę.

Prowadzący są cały czas gotowi odpowiadać na pytania i pomagać w przejściu przez ćwiczenia.
Każdy uczestnik otrzymuje wydrukowane materiały z podsumowaniem omawianego tematu oraz miejscem na własne notatki z wykładu i ćwiczeń.

Czas, miejsce i cena

Patrz pasek po prawej.

Gwarancja

Jesteśmy przekonani o wysokiej wartości naszych szkoleń, dlatego jeśli weźmiesz udział w szkoleniu i po jego zakończeniu uznasz, że nie było ono dla Ciebie wartościowe to zwrócimy Ci pełną kwotę jaką zapłaciłeś.

Darmowe konsultacje!

Uwaga! Każdemu zespołowi, który wdrożył lub planuje wdrożyć metody omówione na szkoleniach w swojej organizacji, oferujemy darmową, godzinną konsultację, na której pomożemy Wam dopasować zdobytą wiedzę do Waszej indywidualnej sytuacji.

Rejestracja

Aby zapewnić swój udział (liczba miejsc jest ograniczona!) oraz skorzystać ze zniżki prosimy o możliwe wczesną rejestrację.

[contact-form-7 id=”767″ title=”Jesienne Wieczory ze Scrum 2012″]

Uwaga! Rezygnacja z udziału ze zwrotem wpisowego możliwa jest do trzech tygodni przed rozpoczęciem szkolenia. W dowolnym momencie zarejestrowany uczestnik może przekazać swoje miejsce innej osobie bez dodatkowej opłaty.

Szkolenia i konsultacje na zamówienie

Prowadzimy też szkolenia dla zamkniętych grup oraz konsultacje indywidualne. Jeśli jesteś zainteresowany współpracą z nami prosimy o kontakt!

Szczegóły

Data i czas

każdy wtorek i czwartek od 9 do 18 października 2012 od 18:30 (rejestracja) do 22:00.

Miejsce

Dedykowana sala szkoleniowa w centrum Warszawy. Dokładny adres przekażemy zarejestrowanym uczestnikom.

Cena (brutto)

Jeden warsztat: 397 zł

Pełny cykl (4 warsztatów): 1500 zł (oszczędzasz 88 zł*).

* w porównaniu z kupowaniem każdego szkolenia oddzielnie, tuż przed jego rozpoczęciem

Oferta specjalna

  • Studenci (w tym doktoranci) mogą wziąć udział w każdym z warsztatów za jedyne 250 zł za jedno spotkanie.
  • Bądź też 800 zł za pełen cykl (4 warsztatów) (oszczędzasz 200 zł*).

> Zarejestruj się!

Warsztat Agile Coaching w Klubie Coacha

W ostatnią sobotę miałem przyjemność poprowadzić warsztat na temat rozwoju zespołów w oparciu o idee, wartości i praktyki Agile. W grupie około 20 trenerów i coachów różnych specjalności zajmowaliśmy się, wyrastającymi z ruchu Agile, metodami organizacji zespołowej pracy twórczej oraz rozwoju samych zespołów.

Po krótkim zapoznaniu grupa dowiedziała się na czym polega Agile i w jakich sytuacjach przynosi najwięcej korzyści. Omówiliśmy i przećwiczyliśmy zasadę organizacji prac wokół ciasnej pętli pomiaru i adaptacji. Zbadaliśmy też jak nieprawidłowo skonstruowany system indywidualnych motywatorów może utrudniać realizację celów zespołu jako całość.

Po przerwie zajęliśmy się tematem nie będącym bezpośrednio częścią Agile, a mianowicie Teatrem Improwizacji. To może nieco zaskakujące, ale idee i ćwiczenia pochodzące z tej dziedziny mają duże zastosowanie w zakresie pracy zespołowej. Obowiązujące w Improv zasady takie jak zaufanie, spontaniczność czy przyjmowanie propozycji oraz ćwiczenia zaprojektowane by rozwijać w ćwiczących te cechy mogą zauważalnie przyczynić się do uwolnienia kreatywności i poprawy współpracy członków zespołu.

Ukoronowaniem warsztatu była retrospekcja dotycząca dwóch pierwszych bloków tematycznych. Retrospekcja ta przeprowadzona była zgodnie ze wskazówkami z książki Agile Retrospectives i obejmowała wszystkie fazy niezbędne, by wynikiem retrospekcji mogła być realna i trwała poprawa.

Zaplanowane elementy warsztatu przeplatały się z dyskusją poszerzającą omówione treści i rozwiewającą ew. wątpliwości. Omawiane tematy obejmowały m.in.:

Czy lider jest niezbędny w każdym przedsięwzięciu? Wniosek autora: efektywny lider jest często kluczowym czynnikiem sukcesu, ale rola ta nie musi być ani stała ani oficjalnie potwierdzona. W różnych obszarach rolę lidera może pełnić inna osoba. Osoba ta może się też zmieniać z czasem. Instytucjonalizacja roli lidera może utrudnić osiągnięcie pełnego potencjału zespołu.

Czy zaufanie i spontaniczność są niezbędne by członkowie zespołu mogli nawzajem przyjmować i rozwijać swoje propozycje? Wniosek: Niekoniecznie, a przynajmniej nie w tradycyjnym sensie tego słowa. Jedna z uczestniczek pracowała z zespołami w Azji i wielokrotnie doświadczyła sytuacji, gdzie grupa, która nie wykształciła (jeszcze) głębokiej relacji zaufania swobodnie wymieniała się pomysłami. Poszczególne pomysły najczęściej spotykały się z pewną dozą akceptacji i były rozwijane w duchu zasady “tak, i” zamiast być negowane zgodnie z nawykiem “tak, ale“. Moża z tego wywnioskować, że kultura (narodowa, organizacyjna lub zespołowa) może ograniczyć potrzebę indywidualnego, osobistego zaufania.

Czy Agile Coaching to coaching w ścisłym rozumieniu tego słowa? Wniosek autora: team coaching to nie to samo co coaching indywidualny i panuje w nim nieco większa swoboda doboru metod działania. Użycie słowa coaching w kontekście Agile ma podkreślić, że osoba działająca w ten sposób pomaga zespołowi “z boku” a nie kieruje nim “z góry”.

Jeśli interesuje Cię wyżej opisana tematyka i chciałbyś dowiedzieć się więcej: skontaktuj się z nami.

Jako kilkukrotny uczestnik mogę zdecydowanie polecić Klub Coacha w Warszawie każdemu zainteresowanemu coachingiem we wszystkich jego postaciach. Są świetną okazją by poznać nowe podejścia i metody, które można potem zastosować we własnym życiu zawodowym i prywatnym. Najbliższe spotkanie będzie prawdopodbnie obejmowało chodzenie po ogniu – to jest dopiero zdolność, którą warto posiadać 🙂

Wiosenne Wieczory ze Scrum 2012

W każdy wtorek marca grupa obecnych i przyszłych użytkowników Scrum spotykała się na warszawskim Ursynowie w ramach Wiosennych Wieczorów ze Scrum 2012.

W czasie czterech kolejnych sesji omówione i przećwiczone zostały krok po kroku wszystkie kluczowe aspekty Scrum: od podstawowych praktyk po kilka zaawansowanych tematów.

Kompletne slajdy ze szkoleń znajdziesz tu:

Więcej informacji o całym cyklu można znaleźć na archiwalnej stronie WWS.

Kilka zdjęć z imprezy:

[slickr-flickr tag=”Wiosenne Wieczory ze Scrum 2012″]

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniami dla Twojego zespołu lub chciałbyś, abyśmy pomogli Ci wdrożyć Scrum lub rozwiązać trapiące Cię problemy z nim związane: zapraszamy do kontaktu.

Wiosenne Wieczory ze Scrum 2012

Uwaga! Pierwsza edycja Wiosennych Wieczorów ze Scrum została zakończona a poniższe informacje mają charakter archiwalny! Zapraszamy na/do skorzystania z innych szkoleń i konsultacji.

Naucz się z nami Scrum!

Każdy może samodzielnie nauczyć się podstaw Scrum z licznych materiałów dostępnych na jego temat w sieci: przegląd najciekawszych źródeł znajdziesz chociażby w sekcji Artykuły naszego serwisu. Czerpiąc wiedzę z sieci można jednak spędzić dużo czasu, zanim nowa wiedza ułoży się w spójną całość i będzie gotowa do wykorzystania w praktyce. Dlatego zdecydowaliśmy się zorganizować:

Wiosenne Wieczory ze Scrum

Wiosenne Wieczory ze Scrum to cykl warsztatów, na których omówimy i przećwiczymy nowoczesne praktyki organizacji pracy wchodzące w skład Scrum. Podczas całego cyklu przeprowadzimy uczestników przez wszystkie kluczowe obszary wiedzy o Scrum, wydobywając najważniejsze aspekty z natłoku wszystkich dostępnych informacji. Każdemu szkoleniu towarzyszyć będą praktyczne ćwiczenia, które pozwolą uczestnikom z powodzeniem zastosować poznane rozwiązania w swojej pracy.

W ramach warsztatów razem odpowiemy m.in na pytania:

  • Jak znacznie zwiększyć produktywności bez obniżania jakości ani wypalenia zespołu?
  • Jak zmaksymalizować wartość biznesową dostarczanego oprogramowania?
  • Jak zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję członków zespołu?

Pełen cykl składa się z 4 warsztatów. Uczestnicy mogą wziąć udział we wszystkich szkoleniach po kolej, budując od podstaw i stopniowo pogłębiając wiedzę o Scrum lub wybrać tylko interesujące ich tematy.

Harmonogram warsztatów

Zrealizowany! 2012-03-06 Wieczór ze Scrum #1 Rzut okiem na Scrum na którym dowiesz się co to jest Scrum i do czego może się przydać w Twojej organizacji.

Na tym szkoleniu omówimy:

  • trzy filary Scrum
  • korzyści z wdrożenia Scrum
  • historię Scrum i innych metodyk zwinnych
  • z czego się składa i jak działa Scrum w praktyce.

Slajdy

Zrealizowany! 2012-03-13 Wieczór ze Scrum #2 Estymacja i planowanie na którym dowiesz się jak lepiej szacować pracochłonność i skutecznie planować prace.

Na tym szkoleniu poznasz:

  • Wartości, założenia i modele pojęciowe stojące za zwinnymi podejściami do planowania.
  • Elastyczne metody zarządzania wymaganiami za pomocą User Stories.
  • Planning Poker – efektywną metodę szacowania pracochłonności.
  • Planowanie w Scrum w teorii i praktyce

Slajdy

Zrealizowany! 2012-03-20 Wieczór ze Scrum #3 Budowanie zespołu na którym zwrócimy uwagę na typowe problemy blokujące synergiczną pracę zespołu i przećwiczymy metody ich rozwiązywania.

Na tym szkoleniu dowiesz się:

  • Jak przekształcić grupę w zespół?
  • Jak rozwiązywać konflikty w zespole?
  • Jak stymulować stały rozwój zespołu?

Slajdy

Zrealizowany! 2012-03-27 Wieczór ze Scrum #4 Wdrożenie i skalowanie Scrum na którym zbadamy jak najlepiej wprowadzić Scrum do organizacji i jak skoordynować pracę wielu zespołów.

Na tym szkoleniu odpowiemy na pytanie:

  • Jak skutecznie wprowadzić Scrum do organizacji?
  • Jak skoordynować pracę wielu zespołów w dużych projektach?

Slajdy

Jak wyglądają nasze warsztaty?

[slickr-flickr tag=”Wiosenne Wieczory ze Scrum 2012″]
Zobacz też zdjęcia z Jesiennych Wieczorów ze Scrum.

Każdy warsztat:

  • trwa około 3 i pół godziny,
  • rozpoczyna się wprowadzeniem w temat szkolenia,
  • zawiera ćwiczenia, pozwalające sprawdzić omówione zagadnienia w praktyce,
  • pokazuje jak prezentowane metody wpisują się w szerszy kontekst,
  • kończy się podsumowaniem tematu pomagającym utrwalić świeżo zdobytą wiedzę.

Prowadzący są cały czas gotowi odpowiadać na pytania i pomagać w przejściu przez ćwiczenia.
Każdy uczestnik otrzymuje wydrukowane materiały z podsumowaniem omawianego tematu oraz miejscem na własne notatki z wykładu i ćwiczeń.

Czas, miejsce i cena

Patrz pasek po prawej.

Gwarancja

Jesteśmy przekonani o wysokiej wartości naszych szkoleń, dlatego jeśli weźmiesz udział w szkoleniu i po jego zakończeniu uznasz, że nie było ono dla Ciebie wartościowe to zwrócimy Ci pełną kwotę jaką zapłaciłeś.

Darmowe konsultacje!

Uwaga! Każdemu zespołowi, który wdrożył lub planuje wdrożyć metody omówione na szkoleniach w swojej organizacji, oferujemy darmową, godzinną konsultację, na której pomożemy Wam dopasować zdobytą wiedzę do Waszej indywidualnej sytuacji.

Rejestracja

Aby zapewnić swój udział (liczba miejsc jest ograniczona!) oraz skorzystać ze zniżki prosimy o możliwe wczesną rejestrację.

(rejestracja zamknięta)

Uwaga! Rezygnacja z udziału ze zwrotem wpisowego możliwa jest do trzech tygodni przed rozpoczęciem szkolenia. W dowolnym momencie zarejestrowany uczestnik może przekazać swoje miejsce innej osobie bez dodatkowej opłaty.

Szkolenia i konsultacje na zamówienie

Prowadzimy też szkolenia dla zamkniętych grup oraz konsultacje indywidualne. Jeśli jesteś zainteresowany współpracą z nami prosimy o kontakt!

Szczegóły

Data i czas

każdy wtorek od 6 do 27 marca 2012 od 18:30 (rejestracja) do 22:00.

Miejsce

Dedykowana sala szkoleniowa w centrum Warszawy. Dokładny adres przekażemy zarejestrowanym uczestnikom.

Cena

Pełny cykl (4 warsztatów):

  • 1500 zł (oszczędzasz 88 zł*).

* w porównaniu z kupowaniem każdego szkolenia oddzielnie, tuż przed jego rozpoczęciem

Jeden warsztat:

  • 397 zł

Oferta specjalna

  • Studenci (w tym doktoranci) mogą wziąć udział w każdym z warsztatów za jedyne 75 zł (300 zł za pełen cykl).
  • Za każdą osobę, która przyprowadzisz na szkolenie obniżymy Twoją opłatę o 1/3. Jeśli przyprowadzisz trzy osoby nauczysz się Scrum za darmo!

(rejestracja zamknięta)
<!–> Zarejestruj się!–>

Program Badawczy: Scrum w Polsce

Fluid Circle we współpracy z Leadership Center zaprasza do projektu badawczego mającego na celu zebranie i rozpowszechnienie doświadczeń polskich firm stosujących Scrum i inne zwinne metody organizacji pracy.

Jeśli reprezentujesz firmę, która:

  • stosuje Scrum lub inną metodykę z rodziny agile,
  • lub rozważa zastosowanie takiej metodyki,

albo wręcz przeciwnie:

  • stosowała Scrum w przeszłości, lecz zastąpiła go innymi metodami,
  • poważnie rozważała zastosowanie Scrum, ale z jakiegoś powodu odrzuciła taką możliwość,

i chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami: skontaktuj się z nami i dołącz do projektu!

Projekt obejmuje:

  1. wywiady z przedstawicielami firm odpowiedzialnymi za wdrożenie Scrum
  2. publikację wyników wywiadów w formie studium przypadku poszczególnych firm,
  3. publikację podsumowania zbierającego w jedną całość wszystkie zebrane dane.

Udział w projekcie jest bezpłatny.

Zgłoś swój zespół!

Dalsze informacje, w tym gotowe przypadki, będą publikowane na stałej stronie projektu.

Fluid Circle A.D. 2011 (PL)

Michał Parkoła (Współzałożyciel)

PSM-badge

CSMWspółzałożyciel Fluid Circle, Professional Scrum Master 1 i 2, Certified Scrum Master uczony m.in. przez współtwórcę Scrum – Jeffa Sutherlanda. Trener (kilkaset godzin szkoleń) i coach Agile. SAFe Program Consultant.

Product Owner i Agile Coach w grupie 4FINANCE odpowiedzialny za rozwój ogólnoeuropejskiej platformy płatności i wspieranie zespołów w zakresie szeroko rozumianych praktyk Agile.

Dzieli się swoją wiedzą pisząc artykuły o Scrum i Agile oraz przemawiając na konferencjach i spotkaniach grup branżowych związanych z Agile (np. Agile Warsaw). Wcześniej m.in. analityk biznesowy i koordynator produktu biorący udział w tworzeniu złożonych systemów dla dużych Klientów. Mistrz go.

Daniel Skowroński (Współzałożyciel)

Daniel Skowroński

Współzałożyciel Fluid Circle. Certyfikowany specjalista z zakresu budowy, rozwoju i zarządzania skomplikowanymi projektami IT. Silny background techniczny: Microsoft Certified Technology SpecialistMicrosoft Certified Professional. Kwalifikacje z zarządzania projektami potwierdzone certyfikatami Certified Scrum Master (Agile Project Management) oraz PRINCE2.

Zorientowany na innowacyjność i produktywność . Uczestnik konkursów dla startup’ów jak Innowatorzy 2009, konferencji np. TMT.Startups’10 Warsaw 2010, Leadership Evening Events 2010.

Zamienia problemy na ciekawe wyzwania przez stawianie zawsze wysokiej poprzeczki dla realizowanych przedsięwzięć.

Nasi Klienci o nas

Ravi Verma, Senior Principal Enterprise Agile Deploymentsabre-logo

See Ravi talk about our work together (YouTube)

Iwona Owczarczuk, Kierownik zespołu kontroli ryzyka, X-Trade Brokers:xtb
Dzięki współpracy z Fluid Circle udało nam się znacznie usprawnić naszą pracę m.in. poprzez zwiększoną przejrzystości i nastawienie na wspólną pracę całego zespołu.
Grzegorz Ruciński, Scrum Master, Gemius:Gemius Logo

Fluid Circle był świetnym katalizatorem transformacji naszych zespołów ku zwinności. Wielokrotnie wcześniej przemycaliśmy różne elementy Scruma, jednak gdy stawały się kłopotliwe szybko były odrzucane. Fluidzi pomogli nam nie tylko zrozumieć i wdrożyć podstawy Scruma, ale też pokazali wiele narzędzi ułatwiających identyfikowanie i eliminowanie źródeł problemów.

elpassionMarek Kirejczyk, CTO, El Passion:

Michał [Parkoła, Fluid Circle] dysponuje ogromną wiedzą z zakresu Agile i zarządzania. Reprezentuje nowoczesne podejście do motywacji, organizacji pracy i rozwiązywania problemów. Jego uwagi są nie zwykle trafne i uderzają w sedno problemu.

GoldenLineKarol Traczykowski, Kierownik Działu IT, Golden-Line:

Michał pomógł nam zastosować Impact Mapping do naszego, z życia wziętego, przypadku. Dzięki temu udało nam się określić mierzalny cel, o którego zdefiniowanie wcześniej było nam trudno. Warsztat umożliwił rozłożenie problemu na czynniki pierwsze, co na pewno ułatwi nam dalszą pracę