Fluid Circle we współpracy z Leadership Center zaprasza do projektu badawczego mającego na celu zebranie i rozpowszechnienie doświadczeń polskich firm stosujących Scrum i inne zwinne metody organizacji pracy.

Jeśli reprezentujesz firmę, która:

• stosuje Scrum lub inną metodykę z rodziny agile,
• lub rozważa zastosowanie takiej metodyki,

albo wręcz przeciwnie:

• stosowała Scrum w przeszłości, lecz zastąpiła go innymi metodami,
• poważnie rozważała zastosowanie Scrum, ale z jakiegoś powodu odrzuciła taką możliwość,

i chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami: skontaktuj się z nami i dołącz do projektu!

Projekt obejmuje:

1. wywiady z przedstawicielami firm odpowiedzialnymi za wdrożenie Scrum
2. publikację wyników wywiadów w formie studium przypadku poszczególnych firm,
3. publikację podsumowania zbierającego w jedną całość wszystkie zebrane dane.

Udział w projekcie jest bezpłatny.

Zgłoś swój zespół!

Dalsze informacje, w tym gotowe przypadki, będą publikowane na stałej stronie projektu.

Michał Parkoła (Współzałożyciel)

Współzałożyciel Fluid Circle, Professional Scrum Master 1 i 2, Certified Scrum Master uczony m.in. przez współtwórcę Scrum – Jeffa Sutherlanda. Trener (kilkaset godzin szkoleń) i coach Agile. SAFe Program Consultant.

Product Owner i Agile Coach w grupie 4FINANCE odpowiedzialny za rozwój ogólnoeuropejskiej platformy płatności i wspieranie zespołów w zakresie szeroko rozumianych praktyk Agile.

Dzieli się swoją wiedzą pisząc artykuły o Scrum i Agile oraz przemawiając na konferencjach i spotkaniach grup branżowych związanych z Agile (np. Agile Warsaw). Wcześniej m.in. analityk biznesowy i koordynator produktu biorący udział w tworzeniu złożonych systemów dla dużych Klientów. Mistrz go.

Daniel Skowroński (Współzałożyciel)

Współzałożyciel Fluid Circle. Certyfikowany specjalista z zakresu budowy, rozwoju i zarządzania skomplikowanymi projektami IT. Silny background techniczny: Microsoft Certified Technology Specialist, Microsoft Certified Professional. Kwalifikacje z zarządzania projektami potwierdzone certyfikatami Certified Scrum Master (Agile Project Management) oraz PRINCE2.

Zorientowany na innowacyjność i produktywność . Uczestnik konkursów dla startup’ów jak Innowatorzy 2009, konferencji np. TMT.Startups’10 Warsaw 2010, Leadership Evening Events 2010.

Zamienia problemy na ciekawe wyzwania przez stawianie zawsze wysokiej poprzeczki dla realizowanych przedsięwzięć.

Nasi Klienci o nas

Ravi Verma, Senior Principal Enterprise Agile Deployment

See Ravi talk about our work together (YouTube)

Iwona Owczarczuk, Kierownik zespołu kontroli ryzyka, X-Trade Brokers:
“Dzięki współpracy z Fluid Circle udało nam się znacznie usprawnić naszą pracę m.in. poprzez zwiększoną przejrzystości i nastawienie na wspólną pracę całego zespołu.”
Grzegorz Ruciński, Scrum Master, Gemius:

“Fluid Circle był świetnym katalizatorem transformacji naszych zespołów ku zwinności. Wielokrotnie wcześniej przemycaliśmy różne elementy Scruma, jednak gdy stawały się kłopotliwe szybko były odrzucane. Fluidzi pomogli nam nie tylko zrozumieć i wdrożyć podstawy Scruma, ale też pokazali wiele narzędzi ułatwiających identyfikowanie i eliminowanie źródeł problemów.”

Marek Kirejczyk, CTO, El Passion:

“Michał [Parkoła, Fluid Circle] dysponuje ogromną wiedzą z zakresu Agile i zarządzania. Reprezentuje nowoczesne podejście do motywacji, organizacji pracy i rozwiązywania problemów. Jego uwagi są nie zwykle trafne i uderzają w sedno problemu.”

Karol Traczykowski, Kierownik Działu IT, Golden-Line:

“Michał pomógł nam zastosować Impact Mapping do naszego, z życia wziętego, przypadku. Dzięki temu udało nam się określić mierzalny cel, o którego zdefiniowanie wcześniej było nam trudno. Warsztat umożliwił rozłożenie problemu na czynniki pierwsze, co na pewno ułatwi nam dalszą pracę“

Jeśli nie miałeś okazji wziąć udziału w pierwszych w historii Jesiennych Wieczorach ze Scrum 2011 zobacz co Cię ominęło:

[slickr-flickr tag=”Jesienne Wieczory ze Scrum 2011″]

Zdjęcia wykonała Weronika Kwiatkowska Forero, zobacz portfolio i kontakt do fotografa.

Jesienne Wieczory ze Scrum zakończone! Ostatnie szkolenie poświęcone było tematyce wprowadzenia Scrum w organizacji oraz narzędziom pozwalającym zastosować Scrum w bardzo dużych projektach. Slajdy poniżej:

W miniony wtorek odbył się przedostatni Jesienny Wieczór Scrum poświęcony budowaniu zespołów Scrum i prowadzeniu ich na ścieżce ku hiperproduktywności. Uczestnicy mieli okazję dowiedzieć się jak poszczególne elementy Scrum sprzyjają ciągłemu ulepszeniu pracy zespołowej oraz jak przeprowadzić dobrą retrospekcję. Był to też wieczór najbardziej z całego cyklu wypełniony ćwiczeniami ilustrującymi różne trudności i wyzwania stojące przed grupą pragnącą stać się zgranym zespołem.

Poniżej znajdzicie slajdy ze szkolenia:

W ostatni wtorek odbył się trzeci Jesienny Wieczór ze Scrum. Tym razem zajmowaliśmy się metodami estymacją zadań i planowaniem prac w zespołach stosujących Scrum.

Slajdy z wieczoru znajdziesz poniżej:

W ostatni wtorek kontynuowaliśmy nasz cykl Jesienne Wieczory ze Scrum!

Na drugim spotkaniu pod tytułem “Praktyki techniczne” nauczyliśmy się czym są praktyki techniczne i do czego mogą się przydać w Twojej organizacji.

Ponadto przeprowadziliśmy przegląd kilku nowoczesnych praktyk, które dobrze pasują do Scrum. Omówiliśmy szybkie prototypowanie, TDD, repozytoria danych, programowanie w parach, continuous integration.

Całość przypieczętowaliśmy cenną informacją o ruchu Software Craftsmanship.

Jeśli nie mogłeś wziąć udziału w warsztacie lub chcesz odświeżyć sobie poruszone tematy zerknij na slajdy ze szkolenia:

Następny wieczór we wtorek 27 września. Zajmiemy się na nim estymacją i planowaniem.

Dowiedz się więcej o Jesiennych Wieczorach Scrum lub od razu się zapisz.