Dzień 7 – Backlog Produktu

Ten post jest częścią cyklu Pierwsze Dni Scrum. Wczoraj rozmawialiśmy o tym, jak ważną rolę w Scrum pełni Właściciel Produktu i jego główne narzędzie komunikacji, jakim jest Backlog Produktu. Dzisiaj przyjrzymy się temu, jak powinien wyglądać Backlog, żeby dobrze pełnił swą rolę. Do czego właściwie służy Backlog? Backlog Produktu jest narzędziem planowania. Planowanie to ma dwa … Continue reading Dzień 7 – Backlog Produktu

Dzień 6 – Rola Właściciela Produktu w Scrum

Ten post jest częścią cyklu Pierwsze Dni Scrum. Jeśli zespół jest sercem Scrum a sprinty są rytmem, w jakim ono bije to elementy backlogu są krwią, którą to serce pompuje. ... a za Backlog w pełni odpowiedzialny jest Właściciel Produktu. Jego rola jest najbardziej odpowiedzialną i zarazam najbardziej niedocenianą rolą w Scrum. Według współtwórcy Scrum Jeffa … Continue reading Dzień 6 – Rola Właściciela Produktu w Scrum

Dzień 5 – Scrum jest empirykiem, wierzy tylko w to, co może zobaczyć i dotknąć

Ten post jest częścią cyklu Pierwsze Dni Scrum. Co chcesz wiedzieć o swoim projekcie? W trakcie trwania projektu prawdopodobnie najważniejsze pytania to: Jak szybko nam idzie? Czy się wyrobimy na czas? Czy nasz produkt ma odpowiednią jakość? Czy to co budujemy jest rzeczywiście potrzebne? Kiedy chcesz to wiedzieć? Jak najprędzej! Dla naszych dzieci niedorzeczne będzie, że … Continue reading Dzień 5 – Scrum jest empirykiem, wierzy tylko w to, co może zobaczyć i dotknąć

Dzień 4 – Skąd wiesz, czy to co tworzysz ma rzeczywistą wartość?

Ten post jest częścią cyklu Pierwsze Dni Scrum. Przyjrzyjmy się opowieści Agnieszki, nowej trenerki Fluid Circle, która wcześniej pracowała w CERN: “Będąc członkiem zespołu programistycznego w CERN miałam okazję brać udział we wdrożeniu Scrum w mojej grupie. Wraz ze zmianą sposobu myślenia o naszym zespole (z fabryki na żywy organizm) pojawiło się wiele spontanicznych inicjatyw, prowadzących … Continue reading Dzień 4 – Skąd wiesz, czy to co tworzysz ma rzeczywistą wartość?

Dzień 3 – Diabeł tkwi w szczegółach

Ten post jest częścią cyklu Pierwsze Dni Scrum. W pierwszym odcinku skoncentrowaliśmy się na tym, jak duży wpływ na efektywność ma motywacja zespołu, wczoraj rozmawialiśmy o tym co o motywacji mówi współczesna nauka. Dzisiaj skoncentrujemy się na drugim krytycznym czynniku efektywności jakim jest właściwa organizacja pracy. Współpraca dużych grup działających w złożonym środowisku zwykle charakteryzuje się … Continue reading Dzień 3 – Diabeł tkwi w szczegółach

Dzień 2 – Co o motywacji mówi współczesna nauka?

Ten post jest częścią cyklu Pierwsze Dni Scrum. Wczoraj rozmawialiśmy o tym, skąd bierze się wzrost produktywności obserwowany przez organizacje, które z sukcesem zastosowały Scrum. Skoncentrowaliśmy się na jednym z głównych źródeł, jakim jest motywacja i zaangażowanie zespołu. Wszyscy wiedzą, że dla chcącego nic trudnego, jednak wielu firmom zaskakująco trudno jest wyzwolić tą siłę w codziennej … Continue reading Dzień 2 – Co o motywacji mówi współczesna nauka?

Dzień 1 – Jeśli myślisz, że Scrum jest łatwy, to znaczy, że go nie rozumiesz

Ten post jest częścią cyklu Pierwsze Dni Scrum. Scrum jest coraz bardziej popularny. W konsekwencji wiele organizacji przykleja sobie etykietkę zwinnych bez głębszej refleksji i trudnych zmian, jakie są niezbędne by osiągnąć znaczny wzrost efektywności. Celem 30 Dni Scrum jest bliższe przyjrzenie się różnym jego aspektom i zilustrowanie ich głębszego znaczenia, by ułatwić Wam, drodzy czytelnicy, … Continue reading Dzień 1 – Jeśli myślisz, że Scrum jest łatwy, to znaczy, że go nie rozumiesz

Pierwsze Dni Scrum

Na świecie nie brakuje informacji o Scrum. Na osoby chcące go poznać czeka mnóstwo książek, serwisów internetowych, blogów i prezentacji. Dobrych informacji jest tak dużo, że czasem trudno jest odnaleźć to, co jest najbardziej potrzebne, by rozpocząć stosowanie Scrum we własnej organizacji. Z drugiej strony nawet doświadczone zespoły często pomijają kluczowe elementy niektórych praktyk i przez to zamykają … Continue reading Pierwsze Dni Scrum