Search

Fluid Circle

Helping teams be happy and effective

Category

Notes

What does Google know about teams?

(This is a short note about something I found useful in my role as a manager and coach at 9LivesData.) Project Aristotle was a research project conducted by Google. The goal of the project was to find what attributes of a team contributed... Continue Reading →

Advertisements

Paweł Brodziński on Collective Intelligence

(This is a short note about something I found useful in my role as a manager and coach at 9LivesData.) https://www.youtube.com/watch?v=-uMav-QpuG0 Notes: teams are much better than individuals at solving complex tasks individual or maximal intelligence of group members matters less than collective... Continue Reading →

A Note on Empathy and Compassion

Emotional intelligence and co-feeling There are two distinct aspects of empathy: noticing and understanding feelings (your own and in others) feeling what the other person feels, co-feeling I believe understanding feelings is almost always useful while co-feeling is not necessary for compassion and "can sometimes lead... Continue Reading →

Szort: O czym zapomniał Agile, gdy kopiował rozwiązania Toma Gilba

W miniony poniedziałek miałem przyjemność opowiedzieć społeczności ALE Kraków o tym czego Tom Gilb może nas nauczyć o dostarczaniu konkretnej wartości biznesowej (a nie tylko działającego oprogramowania). Obejrzyj prezentację, a jeśli chcesz się dowiedzieć więcej to popatrz na szkolenie dla... Continue Reading →

Szort: Zniszcz autostrady, przetnij sznury

Żeby coś więcej osiągnąć trzeba coś inaczej zrobić, a żeby coś inaczej zrobić trzeba najpierw inaczej pomyśleć. Niedawno natrafiłem na dwa bardzo ciekawe artykuły, w których autorka opowiada o tym jak można podejść do trudnego problemu zmiany własnych wzorców myślenia, a w... Continue Reading →

Szort: Scrum w sierocińcu

Coraz więcej zespołów nie zajmujących się tworzeniem oprogramowania sięga po Scrum, by osiągnąć te same korzyści, do których informatycy mają dostęp od prawie ponad prawie 20 lat. Dwie niżej zobrazowane Panie mają do opowiedzenia ciekawą historię o tym, jak wykorzystały... Continue Reading →

Szort: Nie (de)motywuj mnie!

Imprezy integracyjne, gadżety, ważkie przemowy. Płytkie próby "motywowania" są praktycznie bezużyteczne, jeśli system, w którym pracujemy jest pełen demotywatorów. W artykule "Stop Demotivating Me" Esther Derby wylicza zachowania managerów, które niszczą zaangażowanie nawet najbardziej entuzjastycznych pracowników. Sa to m.in.: niespodzianki podczas... Continue Reading →

Szort: Nagrody zawężają uwagę, zabijają kreatywność

Skąd naukowcy wiedzą, że materialne nagrody skutecznie zwiększają posłuszeństwo w przypadku prostych prac manualnych lecz zabijają efektywność, jeśli zadanie wymaga choćby niewielkiej dozy inteligencji i kreatywności. Dlaczego biznes często stosuje metody, które naukowcy dowiedli są nieskuteczne? Co może zastąpić motywację... Continue Reading →

Blog at WordPress.com.

Up ↑